2022年物流公司这波操作 每年为企业节省200万成本！

　　近年来，随着物价的上涨，企业的运营成本和员工的工资也有了很大的提高。再加上传统行业的萎缩，现阶段企业要开源节流，只有降低成本才能增加利润。因此，目前很多企业选择灵活的用工方式来解决自己的用工问题。灵活用工可以帮助企业节省哪些成本?

　　一、节省管理成本

　　企业每年都要花费大量的时间、金钱和精力在人事管理上。企业在选择灵活用工时，只使用员工，需要负责员工管理。因此，企业人事管理的成本将显著降低，人事管理的琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用于企业的发展壮大。

　　二、节省招聘成本

　　企业招聘是企业很头疼的事情。就业难，HR招不到满意的员工，员工工资连年上涨，所以企业招聘成本一直在上涨。企业选择灵活用工，可以随时联系劳务公司，随时停用。企业只需要接收员工，省钱，高效，省力，所以选择灵活用工是明智的选择!

　　三、节省人员储备

　　传统的用工方式是企业自己招人才，自己签合同，自己用员工。但是企业有没有想过，在淡季企业业务量低的时候，怎么办，解雇这些员工?这样就需要支付员工薪酬，选择灵活就业可以为企业减少人员储备。所以企业根据自己的业务量来选择派遣工的数量，不需要过多的储备人员。非重复性或季节性和临时性工作应由灵活就业劳动力完成，而不是核心员工。

　　物流企业，曾经在每月的公司支出上，人工费用占了很大的比重。这包括：员工工资、社保、个税、劳务费等。

　　为什么?这里给我们算了一笔账：

　　曾经公司人员支出：工资70万，社保支出12万，个税每月支出3万

　　合计人工成本支出：85万

　　而从传统的雇佣模式转换成合作模式后，项目结束，个人委托代征税机构开具发票

　　交给企业，同样是70万的项目，企业支出的成本如下：

　　人工支出：项目合作成本——70万

　　对比：税前：85万，税后70万

　　节省：85-70=15万

　　另外，因为公司是一般纳税人，70万的发票有4万左右的进项税额(6%)，抵扣增值税4万，合计节税：15+4=19万。

　　只是简单的转换了新的用工模式，公司每月就节省了19万，一年节省200多万，不得不说，企业不仅仅要会挣钱，省钱也是一种挣钱方式，尤其是竞争力更激烈的环境下，企业也需要不断地做出改革，更加“灵活”的企业才更具有韧性与竞争力。毋庸置疑，灵活用工必将成为我国未来的用工新趋势。